Впровадження ERP системи і автоматизація бізнес-процесів на ТОВ "Юрія Фарм"
Впровадження ERP системи і автоматизація бізнес-процесів на ТОВ "Юрія Фарм"
Автоматизовано робочих місць: 50
Впровадження систем:
ERP-класу
ІН-АГРО: Система управління бізнес-процесами (ВРМS)
Поставлено завдання впровадити комплексну ERP систему, що відповідає потребам підприємства, яка дозволить підвищити ефективність управління бізнес-процесами, спростити і прискорити взаємодію співробітників, контролювати дії користувачів і виконавську дисципліну.
Впровадження системи ERP здійснювалося в кілька етапів і почалося з обстеження та розробки технічного завдання, після чого встановлено програмне забезпечення. Далі фахівцями ГК "RASK" проведені роботи по впровадженню системи: внесені необхідні налаштування, перенесені дані з попередньої системи, виконані доопрацювання деяких ділянок з урахуванням специфіки підприємства, проведено групове та індивідуальне навчання користувачів.
В результаті виконаних робіт автоматизовані:
- Управління виробництвом
- Візуалізація структури вироби
- Ресурсні специфікації
- Випуск продукції і напівфабрикатів
- Списання матеріалів у виробництво
- Розподіл прямих матеріальних витрат на випуск продукції
- Управління витратами і розрахунок собівартості: оперативний кількісний облік ресурсів у незавершеному виробництві
- Управління закупівлями: оформлення замовлень постачальникам і контроль їх виконання; наскрізний аналіз і установка взаємозв’язків між замовленнями клієнтів і замовленнями постачальникам; підбір оптимальних постачальників і автоматичне формування замовлень; оформлення невідфактурованих поставок з використанням складських ордерів; аналіз потреб складу і виробництва в товарах, готової продукції і матеріалах; планування закупівель з урахуванням прогнозованого рівня складських запасів і зарезервованих товарно-матеріальних цінностей (ТМЦ) на складах; контроль і аналіз забезпечення потреб в номенклатурі
- Управління продажами: управління ефективністю процесів продажів і угод з клієнтом; формування прайс-листів з інформацією про залишки товарів; інвентаризація взаєморозрахунків; моніторинг стану процесів продажів; планування використання автотранспорту; імовірнісна оцінка прогнозу продажів





