RASK на VIII ERP FORUM: о практике внедрения ИИ в BAS и роли партнерства в крупных ERP-проектах
16 декабря 2025 года произошло одно из ключевых событий украинского рынка корпоративной автоматизации - VIII ERP FORUM.
Это отраслевая площадка, где топ-менеджмент, руководители подразделений и специалисты обсуждают актуальные подходы к внедрению ERP-систем, процессному управлению и цифровой трансформации бизнеса.
Группа компаний «RASK» традиционно приобщилась к профессиональной дискуссии, поскольку имеет многолетний успешный опыт внедрения ERP-решений и реализации масштабных проектов в производственных, торговых и холдинговых компаниях.
В этом году наши эксперты представили два содержательных выступления, посвященных ключевым практическим аспектам автоматизации, совершенствованию работы в BAS и эффективным подходам к управлению масштабными ERP-проектами.
ШИ-ассистенты в BAS: то, что работает уже сегодня
Татьяна Песчанская, технический директор ГК «RASK», выступила с темой:
«RASK: Искусственный Интеллект понимающий язык бухгалтерии».
Татьяна Песчанская в своем выступлении сосредоточилась на практическом применении ИИ-решений в BAS. Она отметила, что большинство ИИ-проектов не дают ожидаемого эффекта из-за несовершенной интеграции и отсутствия реального влияния на бизнес-процессы.
В докладе были представлены интеллектуальные продукты RASK, уже используемые в клиентских проектах: автоматическое распознавание первичных документов, очистка нормативно-справочной информации, интеллектуальная телефония с полной транскрипцией звонков и ШИ-ассистентов на основе внутренних регламентов. Эти решения уже стали рабочим эталоном для современных ERP-систем.
Новая модель взаимодействия во внедрении BAS ERP
Второе выступление от «RASK» представила Алина Панькевич, руководитель отдела управления проектами, с темой:
«Сознательное партнерство по внедрению «BAS ERP»: от «Мы ждем» до «Мы создаем вместе».
Доклад Алины Панькевич был посвящен изменению подходов к внедрению BAS ERP от модели «исполнитель-заказчик» до сознательного партнерства, в котором результат формируется совместными усилиями сторон.
На примере проекта для ООО «Лоцмен» было показано, как переформатирование взаимодействия помогает управлять рисками в сложных ERP-проектах, в частности, в ситуации, когда фактический объем работ значительно превышает первоначальную оценку.
Благодаря привлечению ИТ-команды заказчика, распределению разработки между двумя командами и поэтапному «безопасному старту» BAS ERP был успешно запущен в апреле с полными данными на начало года. Спикер подчеркнула, что именно партнерский подход является ключевым фактором управления рисками и соблюдения целей ERP-проектов.
Итоги
VIII ERP FORUM подтвердил, что современные ERP-проекты требуют не только технологий, но и новой культуры взаимодействия, глубокой интеграции решений в бизнес-процессы и практического использования инноваций, в том числе искусственного интеллекта.
Выступления эксперток RASK послужили примером именно такого подхода — с акцентом на реальные кейсы, проверенные инструменты и методики управления проектами, уже сегодня определяющие стандарт внедрения ERP-решений в Украине.
