Автоматизация учета в группе компаний "ИСТ АГРО Сервис"

Группа компаний "ИСТ АГРО Сервис"
ГК занимается выращиванием и реализацией сельскохозяйственной продукции, осуществляет экспортную деятельность. В Группу компаний входит более десяти сельхозпредприятий, обрабатывающих около 18 тыс. гектаров земли
Автоматизация учета в группе компаний "ИСТ АГРО Сервис"
Автоматизировано рабочих мест: 57
Внедрение системы:
ERP класса
ИН-АГРО: Управление агрохолдингом
В декабре 2018 г. Руководством компании был инициирован проект по комплексной автоматизации бухгалтерского и управленческого учета в едином информационном пространстве. При принятии решения о проведении изменений Заказчик преследовал стратегическую цель, которая заключалась во внедрении такой интегрированной системы управления предприятием, которая способствовала бы развитию бизнеса и не ограничивала его рост в перспективе. Одним из требований также было обеспечение прозрачности и оперативного получения данных с целью сделать бизнес управляемым в режиме реального времени.
На момент инициации проекта планирование и фактический учет были реализованы в трех различных информационных системах, что требовало от сотрудников значительных усилий на первоначальный ввод данных в одной системе, а затем на их получение и консолидирование в другой. "Оперативная" отчетность для руководства, которая формировалась несколько дней, частично теряла свою актуальность и экономическую ценность.
Бухгалтерский и налоговый учет осуществлялся в программе "Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия", а с помощью таблиц Excel был реализован оперативный учет транспортных и агрономических операций, планирование технико-экономических показателей, бюджетирование. Планирование и выполнение казначейских операций происходило в отдельной информационной системе специально разработанной.
Следовательно, развитие и появление новых направлений деятельности требовали создания единой информационной системы для управления предприятием в целом.
К проекту были предъявлены следующие требования:
1. Автоматизация оперативного контура в растениеводстве для:- своевременного, полного и достоверного отображения в учете фактических затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг);
- контроля за правильным использованием сырья, материалов, топлива, энергии, фондов заработной платы и т.п., за соблюдением установленных смет расходов на обслуживание производства, управления, предоставления услуг;
- получение необходимой оперативной отчетности;
- учета структуры посевов;
- оперативного получения фактических данных агрономических операций;
- планирования работы грузовой и сельскохозяйственной техники;
- управления ремонтами автотранспорта и сельскохозяйственной техники;
- оперативного получения фактических данных о работе техники (объем выполненной работы, количество израсходованного горючего; начисленной зарплаты и налогов по каждому исполнителю);
2. Автоматизация учета земельных паев, начисление и выплата арендной платы.
3. Реализация полноценного управленческого учета для анализа финансовых показателей в целях принятия своевременных управленческих решений и планирования деятельности предприятия.
4. Настройка бухгалтерского и налогового учета, формирование регламентированной отчетности, в т.ч. отраслевой.
5. Автоматизация казначейских операций (в т.ч. процесс согласования заявок на расходование денежных средств) в единой информационной базе.
После проведения специалистами ГК “RASK” нескольких презентаций было решено строить будущую автоматизированную систему учета на основе продукта ERP класса и отраслевого решения "ИН-АГРО: Управление агрохолдингом".
В рамках проекта были выполнены следующие этапы работ:
- проведено обучение специалистов на местах (г. Бахмач и Прилуки);
- отдельно проведено разъяснение и обучение по вопросам методологии ведения бухгалтерского и управленческого учета в новой программе,
- настроены учетная политика и другие необходимые параметры системы;
- предоставлены удаленные консультации в течение всего периода опытной эксплуатации.
01.08.2019 состоялся запуск программного продукта в промышленную эксплуатацию
В компании были автоматизированы следующие направления:
- бухгалтерский и налоговый учет
- управленческий учет
- кадровый учет
- расчет и выплата заработной платы
- расчеты с подотчетными лицами
- взаиморасчеты с поставщиками
- управление складскими запасами
- учет основных средств
- расчет амортизации
- взаиморасчеты с покупателями
- внедрены такие оперативные подсистемы как "Учет в растениеводстве", "Учет транспортных операций", "АРМ Агронома", "Учет операций по аренде земли", "Казначейство"
Работы по проекту были проведены в период с января по июль 2019 года. Автоматизировано 57 рабочих мест. После завершения проектных работ и запуска системы в промышленную эксплуатацию подписан договор на дальнейшее информационно-технологическое сопровождение.


