
ГК занимается выращиванием и реализацией сельскохозяйственной продукции, осуществляет экспортную деятельность. В Группу компаний входит более десяти сельхозпредприятий, обрабатывающих около 18 тыс. гектаров земли
Автоматизировано рабочих мест: 57
Внедрение системы:
ERP класса
ИН-АГРО: Управление агрохолдингом
В декабре 2018 г. Руководством компании был инициирован проект по комплексной автоматизации бухгалтерского и управленческого учета в едином информационном пространстве. При принятии решения о проведении изменений Заказчик преследовал стратегическую цель, которая заключалась во внедрении такой интегрированной системы управления предприятием, которая способствовала бы развитию бизнеса и не ограничивала его рост в перспективе. Одним из требований также было обеспечение прозрачности и оперативного получения данных с целью сделать бизнес управляемым в режиме реального времени.
На момент инициации проекта планирование и фактический учет были реализованы в трех различных информационных системах, что требовало от сотрудников значительных усилий на первоначальный ввод данных в одной системе, а затем на их получение и консолидирование в другой. "Оперативная" отчетность для руководства, которая формировалась несколько дней, частично теряла свою актуальность и экономическую ценность.
Бухгалтерский и налоговый учет осуществлялся в программе "Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия", а с помощью таблиц Excel был реализован оперативный учет транспортных и агрономических операций, планирование технико-экономических показателей, бюджетирование. Планирование и выполнение казначейских операций происходило в отдельной информационной системе специально разработанной.
Следовательно, развитие и появление новых направлений деятельности требовали создания единой информационной системы для управления предприятием в целом.
2. Автоматизация учета земельных паев, начисление и выплата арендной платы.
3. Реализация полноценного управленческого учета для анализа финансовых показателей в целях принятия своевременных управленческих решений и планирования деятельности предприятия.
4. Настройка бухгалтерского и налогового учета, формирование регламентированной отчетности, в т.ч. отраслевой.
5. Автоматизация казначейских операций (в т.ч. процесс согласования заявок на расходование денежных средств) в единой информационной базе.
После проведения специалистами ГК “RASK” нескольких презентаций было решено строить будущую автоматизированную систему учета на основе продукта ERP класса и отраслевого решения "ИН-АГРО: Управление агрохолдингом".
01.08.2019 состоялся запуск программного продукта в промышленную эксплуатацию
Работы по проекту были проведены в период с января по июль 2019 года. Автоматизировано 57 рабочих мест. После завершения проектных работ и запуска системы в промышленную эксплуатацию подписан договор на дальнейшее информационно-технологическое сопровождение.