Автоматизировано рабочих мест: 10

Внедрение системы:
ИН-АГРО: Система контроля движения продукции

ООО «КОФКО АГРИ РЕСОРСИЗ УКРАИНА» – дочерняя структура китайской национальной корпорации COFCO (China National Cereals, Oils and Foodstuffs Corporation), основанной в 2008 году, специализирующейся на экспорте зерновых и масличных культур. В Украине КОФКО АГРИ РЕСОРСИЗ УКРАИНА представлена тремя зерновыми элеваторами, заводом по переработке семян подсолнечника и портовым зерноперевалочным комплексом – ООО "ДССК".

В сентябре 2020 года завершилось строительство и состоялся запуск элеваторного комплекса в селе Талалаевка.

С целью построения эффективной системы безопасности руководством компании в сентябре 2019 г. был инициирован проект по проведению комплекса работ по автоматизации системы контроля движения продукции (СКРП) с безоператорным взвешиванием, системой видеонаблюдения и системой управления бизнес-процессами.

Генеральным подрядчиком для выполнения проектных работ была выбрана ГК «RASK».

Основной критерий выбора подрядчика – наличие у специалистов компании соответствующего опыта выполнения аналогичных работ на других предприятиях отрасли. Кроме того, ГК «RASK» является разработчиком продукта "ИН-АГРО: Система контроля движения продукции".

Внедрение данной системы позволило получить следующие преимущества по сравнению с классическими схемами приема сырья:

• Переход от бумажных носителей информации (накладных) к электронным (бесконтактные RFID-карты с памятью);
• Формирование единой базы данных системы приема зерна, работающей автоматически;
• Формирование накладной и других документов в базе данных автоматически при прохождении электронным документом всех необходимых контрольных точек на пункте приема зерна;
• Работа автомобильных весов проходит полностью в автоматическом режиме, без вмешательства весовщика;
• Максимальное исключение несанкционированного вмешательства в процесс со стороны персонала лаборатории и весовой;
• Интеграция с системой видеонаблюдения и сохранения фотоинформации позволяет отслеживать нежелательные события и быстро на них реагировать;
• Автоматическая идентификация транспортных средств по номеру их регистрации;
• Автоматизация процесса определения качества зерна и отбора проб;
• Прозрачность передачи информации из системы приемки в программное обеспечение бухгалтерии предприятия.

Важными составляющими успешности проекта стали создание совместной профессиональной команды, включающей методистов и других специалистов высокого уровня, квалифицированное управление проектом, четкое определение его целей и целенаправленная мобилизация всех участников проекта для достижения этих целей.