Автоматизировано рабочих мест: 26

Внедрение систем:
ERP класса
ИН-АГРО: Управление агрохолдингом
ИН-АГРО: Управление элеватором

В группе компаний существовала обоснованная потребность в создании единой информационной системы для регламентированного, управленческого и оперативного учета, бухгалтерского и налогового учета, кадрового учета и оплаты, учета в растениеводстве, учета аренды земли, учета транспорта. Предприятие многие годы использовало разрозненные программы для ведения учета.

Для проекта были выбраны программы, позволяющие решить наши потребности и автоматизировать учет в комплексе: система ERP класса – для регламентированного и управленческого учета, «ИН-АГРО: Управление агрохолдингом» и «ИН-АГРО: Управление элеватором» – для отраслевого и оперативного учета.

В рамках проекта были выполнены следующие работы:

• Согласование настроек учетной политики регламентированного учета и плана счетов бухгалтерского и управленческого учета.
• Перенос справочников и остатков по блокам
• Учет аренды земли
• Кадровый учет и зарплата
• Основные средства и запасы
• Обучение пользователей по блокам:
• Типичный функционал бухгалтерского и налогового учета
• Кадровый учет и начисление ЗП
• Учет в растениеводстве
• Учет аренды земли
• Учет транспорта
• Оперативный учет зерна на элеваторе
• Опытно – промышленная эксплуатация по блокам:
• Бухгалтерский и налоговый учет
• Зарплата и кадры
• Учет в растениеводстве
• Учет аренды земли
• Учет транспорта
• Закрытие отчетного периода

30 апреля 2021 года работы по проекту завершены, система введена в промышленную эксплуатацию. Всего автоматизировано 26 рабочих мест. Было оформлено информационно-технологическое сопровождение. Сейчас специалисты ГК “RASK” обеспечивают консультации наших пользователей и техническую поддержку программного продукта.

В результате работа по ведению учета в пределах 5 юридических лиц выполняется в едином информационном пространстве. Это позволило существенно повысить оперативность и качество учета, в целом улучшить эффективность бизнес-процессов компании, управляемость и прозрачность деятельности структурных подразделений, унифицировать номенклатурно справочную информацию.

Переход на новые программные продукты позволил получить:

• расширенные методы отражения операций по накоплению и распределению затрат,
• учет планирования и контроля начисления и выплаты арендной платы в разрезе каждый год,
• отражение механизмов по переработке и сбору урожая с учетом количества собранных гектаров,
• расширен механизм учета транспортных операций и ремонтов.

За счет доработок системы, выполненных специалистами ГК “RASK”, были получены возможности:

• использование расценок заработной платы по окладам для водителей в путевых листах;
• механизм совместного владения несколькими организациями одного участка для возможности ведения субаренды;
• механизм расчета суммы начисленной арендной платы с учетом того, чтобы сумма при выплате рассчитывалась без копеек;
• оптимизации работы пользователей.