Автоматизировано рабочих мест: 300

Внедрение системы:
ERP класа
ИН-АГРО: Управление агрохолдингом
ИН-АГРО: Управление элеватором

Осенью 2015 г. руководством ООО «Три Стар» поставлена задача по автоматизации налогового, управленческого и оперативного учета с применением программного продукта ERP класа.

Выбор основы новой информационной системы продукта ERP класа с отраслевыми продуктами «ИН-АГРО: Управление агрохолдингом» и «ИН-АГРО: Управление элеватором» автоматически решал большинство накопившихся вопросов, позволял организовать единое информационное пространство, с целью повышения достоверности данных для принятия руководством управленческих решений.

В рамках проекта по каждому из направлений автоматизации («Производство») выполнены следующие этапы:

• Определение и согласование единой методологии учета
• Обучение персонала
• Подготовительные работы (развертывание базы, первичные настройки, формирование НИИ в соответствии с новой учетной политикой, перенос начальных остатков, другое)
• Тестовая эксплуатация подсистемы
• Запуск в промышленную эксплуатацию
• Доработка отдельных подсистем и разработка новых подсистем (в соответствии с ТС)

В рамках проекта предложены и реализованы важные решения по улучшению оперативности и качества учета, повышению эффективности бизнес-процессов, повышению управляемости и прозрачности деятельности предприятий за счет создания единой инфраструктуры (ИТ-инфраструктуры) и с максимальным использованием типовых механизмов.

В ходе проекта специалисты ГК "RASK" выполнили работы:

• проконсультировали по вопросам организации в новой системе единой методологии учета
• провели групповое обучение сотрудников и индивидуальные занятия со многими пользователями
• проконсультировали в проведении первичной настройки нормативных и других исходных данных в рамках типового функционала
• с участием ключевых специалистов провели консалтинговый анализ бизнес-процессов с целью их адаптации в рамках типичного функционала внедряемой системы, минимизировав при этом количество наработок по бухгалтерскому и налоговому учету.
• выполнили разработку новых подсистем и доработку отдельных объектов ИС под особенности некоторых технологических процедур

Работы по проекту начаты в конце октября 2015, а в конце июля 2016 подсистема запущена в промышленную эксплуатацию. Всего было автоматизировано 8 предприятий и центральный офис Заказчика (общее количество раб.мест – более 300).

В результате создано единое информационное пространство для бухгалтерского и управленческого учета, позволяющее существенно повысить оперативность и качество учета, а также формирование отчетности, а в целом улучшить эффективность бизнес-процессов компании, управляемость и прозрачность деятельности структурных подразделений.

Специалистами ГК "RASK" также проведено:

• индивидуальное и групповое обучение пользователей системы по ведению налогового, бухгалтерского и количественно-качественного учета по закрытию периода
• опытная эксплуатация системы