Про проєкт

Для ведення бухгалтерського обліку на підприємстві використовували систему Бухгалтерія 8, але цього було недостатньо.

На підприємстві існували задачі:

• Зниження обсягів матеріальних запасів
• Збільшення оборотності складських запасів
• Управління грошовими потоками
• Планування виробництва
• Зменшення терміну виконання замовлень
• Збільшення продуктивності праці виробництва
• Збільшення обсягу випуску продукції

Для реалізації вищезазначених задач нами було обрано інформаційну систему для управління ресурсами підприємства BAS ERP і прийнято рішення про самостійне  її впровадження.

Були автоматизовані такі підсистеми:

• Управління закупівлями
• Управління складом
• Управління продажами
• Казначейство
• Зарплата, кадри
• Виробництво

Спеціалістами ГК "RASK" було розроблено ряд документів,
що описують правила обміну інформацією в розрізі таких підсистем програмного продукту як:

• Обмін нормативно-довідниковою інформацією;
• Управління закупками;
• Управління виробництвом;
• Давальницька схема;
• Управління продажами;
• Казначейство.

Спільними зусиллями команди був реалізований та введений в експлуатацію функціонал автоматичних обмінів. Спеціалістами ГК "RASK" були усунені помилки та неточності, що були виявлені користувачами системи. 07 серпня 2020р. роботи по проекту були закінчені, а система прийнята в промислову експлуатацію.

Спільна робота і цілеспрямованість команди,  професійне управління проектом і оперативне вирішення питань сприяло успішності даного проекту.

В результаті, підприємство отримало надійний та ефективний механізм обміну даними, що дозволяє суттєво зменшити час та використання ресурсів по введенню даних в облікову систему, отримати уніфіковану нормативно-довідникову інформацію та виключити можливість дублювання елементів довідників.