Автоматизировано рабочих мест: 90

Внедрение системы: ERP класса

Специалистами ГК “RASK” завершено внедрение системы ERP класса в агрохолдинге ООО “Проминь-Агро”. Запуск программы в промышленную эксплуатацию осуществлен в 14 компаниях, входящих в состав холдинга.

Информационная база находится на технической площадке в офисе холдинга в Киеве. Работа пользователей производится в терминальном режиме.

Холдингу удалось решить ряд основных задач, таких как обеспечение эффективной работы предприятий компании в единой информационной системе, ведение учета в соответствии с НСБО, оперативное получение отчетности, консолидация данных на уровне холдинга.

Основными целями проекта являлись внедрение единой учетной политики в ООО "Проминь-Агро" и предприятиях, входящих в состав холдинга, а также построение на ее основе автоматизированной информационной системы бухгалтерского учета.

Для реализации указанных целей был открыт проект, состоящий из следующих этапов:

• обеспечение технической инфраструктуры для реализации проекта
  разработка необходимой функциональности прикладного решения
  "Пилотный" запуск системы на одной полевой компании Холдинга и в управляющей компании
• обучение ключевых специалистов функционала разработанного прикладного решения
• внедрение прикладного решения на предприятиях Холдинга

В качестве генерального подрядчика ГК “RASK” осуществляла управление проектом, разработку функциональности, "пилотный" запуск системы, обучение ключевых пользователей, создание и запуск Линии консультаций пользователей.

Специалистами ГК “RASK” внедрены следующие подсистемы:

• Бухгалтерский и налоговый учет
• Расчет зарплаты
• Расчеты с подотчетными лицами
• Кадровый учет
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Управление производством
• Расчет себестоимости продукции
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет продаж ТМЦ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Интеграция с системой "клиент-банк"

В настоящее время система находятся в промышленной эксплуатации.

В рамках проекта была проделана большая работа, решены многие технические, организационные, методологические вопросы. Кроме того, в ходе проекта параллельно решались вопросы консолидации данных на уровне холдинга, управления правами доступа, унификации и систематизации общей справочной информации.