Автоматизовано робочих місць: 25

Впровадження систем:
ERP класу
ІН-АГРО: Управління агрохолдингом

У грудні 2021 року Керівництвом підприємства був ініційований проект із створення системи комплексної автоматизації бухгалтерського та управлінського обліку в єдиному інформаційному просторі. При прийнятті рішення щодо проведення змін у компанії ми мали стратегічну мету, яка полягала у впровадженні такої інтегрованої системи управління підприємством, яка сприяла б розвитку бізнесу та не обмежувала його зростання в перспективі. Однією з вимог було забезпечення прозорості та оперативного отримання даних із метою зробити бізнес керованим у режимі реального часу.

Для вирішення поставлених завдань були обрані програмні продукти: система ERP класу, галузевий «ІН-АГРО: Управління агрохолдингом».

У рамках проекту були виконані такі етапи робіт:

• проведено навчання спеціалістів в нашому офісі;
• окремо проведено роз’яснення та навчання з питань методології ведення бухгалтерського та управлінського обліку в новій програмі;
• налаштовано облікову політику та інші необхідні параметри системи;
• перенесені довідники та початкові залишки;
• дослідно-промислова експлуатація (1 звітний місяць-Січень 2022 року);
• створення розподіленої інформаційної бази;
• тестування працездатності механізму обмінів.

З 1-го червня 2022 року програмний продукт введено в промислову  експлуатацію і бухгалтерський та податковий облік виконується користувачами в режимі реального часу.

В компанії були автоматизовані:

• кадровий облік,
• розрахунок та виплата заробітної плати,
• розрахунки з підзвітними особами,
• взаєморозрахунки з постачальниками,
• управління складськими запасами,
• облік основних засобів,
• розрахунок амортизації,
• взаєморозрахунки з покупцями,
• облік витрат на виробництво,
• розрахунок фактичної собівартості,
• облік виробництва (рослинництво),
• оренда землі,
• управління транспортом та сільгосптехнікою.

Після завершення проектних робіт та запуску системи в промислову експлуатацію наші спеціалісти надають супровід системи.

В результаті реалізації проекту створено єдиний інформаційний простір для функціонування регламентованого та управлінського обліків, що дало можливість підвищити оперативність та якість обліку, а також формування звітності, а в цілому – покращити ефективність бізнес-процесів компанії, керованість і прозорість діяльності структурних підрозділів.