RASK на VIII ERP FORUM: про практику впровадження ШІ у BAS та роль партнерства у великих ERP-проєктах
16 грудня 2025 року відбулась одна з ключових подій українського ринку корпоративної автоматизації — VIII ERP FORUM. Це галузевий майданчик, де топ-менеджмент, керівники підрозділів і фахівці обговорюють актуальні підходи до впровадження ERP-систем, процесного управління та цифрової трансформації бізнесу.
Група компаній «RASK» традиційно долучилась до професійної дискусії, адже має багаторічний успішний досвід впровадженні ERP-рішень та реалізації масштабних проектів у виробничих, торгових і холдингових компаніях.
Цьогоріч наші експертки представили два змістовні виступи, присвячені ключовим практичним аспектам автоматизації, удосконаленню роботи в BAS та ефективним підходам до управління масштабними ERP-проєктами.
ШІ-асистенти в BAS: те, що працює вже сьогодні
Тетяна Піщанська, технічна директорка ГК «RASK», виступила із темою:
«RASK: Штучний Інтелект який розуміє мову бухгалтерії».
Тетяна Піщанська у своєму виступі зосередилася на практичному застосуванні ШІ-рішень у BAS. Вона зазначила, що більшість ШІ-проєктів не дають очікуваного ефекту через недосконалу інтеграцію та відсутність реального впливу на бізнес-процеси.
У доповіді було представлено інтелектуальні продукти RASK, які вже використовуються в клієнтських проєктах: автоматичне розпізнавання первинних документів, очищення нормативно-довідкової інформації, інтелектуальну телефонію з повною транскрипцією дзвінків та ШІ-асистентів на основі внутрішніх регламентів. Ці рішення вже стали робочим стандартом для сучасних ERP-систем.
Нова модель взаємодії у впровадженні BAS ERP
Другий виступ від «RASK» представила Аліна Панькевич, керівниця відділу управління проєктами, з темою:
«Свідоме партнерство у впровадженні «BAS ERP»: від «Ми чекаємо» до «Ми створюємо разом».
Доповідь Аліни Панькевич була присвячена зміні підходів до впровадження BAS ERP — від моделі «виконавець–замовник» до свідомого партнерства, у якому результат формується спільними зусиллями сторін.
На прикладі проєкту для ТОВ «Лоцмен» було показано, як переформатування взаємодії допомагає керувати ризиками в складних ERP-проєктах, зокрема у ситуації, коли фактичний обсяг робіт значно перевищує початкову оцінку.
Завдяки залученню ІТ-команди замовника, розподілу розробки між двома командами та поетапному «безпечному старту» BAS ERP було успішно запущено в квітні з повними даними на початок року. Спікерка наголосила, що саме партнерський підхід є ключовим чинником управління ризиками та дотримання цілей ERP-проєктів.
Підсумки
VIII ERP FORUM підтвердив: сучасні ERP-проєкти вимагають не лише технологій, а й нової культури взаємодії, глибокої інтеграції рішень у бізнес-процеси та практичного використання інновацій, зокрема штучного інтелекту.
Виступи експерток RASK стали прикладом саме такого підходу — з акцентом на реальні кейси, перевірені інструменти та методики управління проєктами, які вже сьогодні визначають стандарт впровадження ERP-рішень в Україні.
