Автоматизовано робочих місць: 300

Впровадження системи:
ERP класу
ІН-АГРО: Управління агрохолдингом. Корпоративне рішення
ІН-АГРО: Управління елеватором

Восени 2015р. керівництвом ТОВ «Три Стар» поставлена ​​задача по автоматизації податкового, управлінського і оперативного обліку із застосуванням програмного продукту ERP класу.

Вибір за основу нової інформаційної системи ERP з галузевими продуктами «ІН-АГРО: Управління агрохолдингом» і «ІН-АГРО: Управління елеватором» автоматично вирішував більшість питань, що накопичилися, дозволяв організувати єдиний інформаційний простір, з метою підвищення достовірності даних для прийняття керівництвом управлінських рішень.

В рамках проєкту по кожному з напрямків автоматизації («Виробництво») виконані наступні етапи:

• Визначення та узгодження єдиної Методології обліку
• Навчання персоналу
• Підготовчі роботи (розгортання бази, первинні настройки, формування НДІ відповідно до нової облікової політики, перенесення початкових залишків, інше)
• Тестова експлуатація підсистеми
• Запуск в промислову експлуатацію
• Доопрацювання окремих підсистем і розробка нових підсистем (у відповідності до ТЗ)

В рамках проєкту запропоновані і реалізовані важливі рішення в частині поліпшення оперативності та якості обліку, підвищення ефективності бізнес-процесів, підвищення керованості та прозорості діяльності підприємств за рахунок створення єдиної інфраструктури (ІТ-інфраструктури) і з максимальним використанням типових механізмів.

В ході проєкту фахівці ГК «RASK» виконали роботи:

• проконсультували з питань організації в новій системі єдиної Методології обліку
• провели групове навчання співробітників та індивідуальні заняття з багатьма користувачами
• проконсультували в проведенні первинної настройки нормативних та інших вихідних даних в рамках типового функціоналу
• за участю ключових фахівців провели консалтинговий аналіз бізнес-процесів з метою їх адаптації в рамках типового функціоналу впроваджуваної системи, мінімізувавши при цьому кількість доробок з бухгалтерського та податкового обліку
• виконали розробку нових підсистем і доопрацювання окремих об’єктів ІВ під особливості деяких технологічних процедур

Роботи по проєкту розпочаті в кінці жовтня 2015 року, а в кінці липня 2016р. підсистема запущена в промислову експлуатацію. Всього було автоматизовано 8 підприємств і центральний офіс Замовника (загальна кількість роб.місць – понад 300).

В результаті створено єдиний інформаційний простір для бухгалтерського і управлінського обліків, що дозволяє істотно підвищити оперативність і якість обліку, а також формування звітності, а в цілому – поліпшити ефективність бізнес-процесів компанії, керованість і прозорість діяльності структурних підрозділів.

Спеціалістами ГК «RASK» також проведено:

• індивідуальне та групове навчання користувачів системи з ведення податкового, бухгалтерського і кількісно-якісного обліку щодо закриття періоду
• дослідна експлуатація системи